ОБО МНЕ
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТ СТРАТЕГИИ ДО РЕЗУЛЬТАТА
Более 20 лет в ИТ: цифровая трансформация, интеграция информационных систем, автоматизация бизнес-процессов и развитие корпоративных платформ. Помогаю выстраивать архитектуру, запускать продуктовую разработку и сопровождать изменения — от замысла до устойчивой эксплуатации.
В числе результатов: платформа личного кабинета для более чем 200 организаций, интеграции с ЕПГУ, СМЭВ и ЕСИА, двукратный рост продаж, увеличение повторных продаж на 30% и снижение затрат на поддержку на 30–50%.
УСЛУГИ
ЧЕМ МОГУ ПОМОЧЬ
FRACTIONAL CIO/CDTO
Управление ИТ и цифровой трансформацией как внешний руководитель.
- ИТ-стратегия
Архитектура решений
Управление командой
КОРПОРАТИВНЫЕ ПОРТАЛЫ
Архитектура и развитие единого цифрового рабочего пространства.
- Бизнес-процессы
Интеграции
Совместная работа
ERP-СИСТЕМЫ
Внедрение, развитие и повышение эффективности корпоративных ERP.
- 1С:ERP
Интеграции
Управленческий учёт
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Диагностика, программа изменений и сопровождение внедрения.
- Аудит
Дорожная карта
Управление изменениями
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОПЫТ В ЦИФРАХ
20+ ЛЕТ
Профессионального опыта в информационных технологиях.
- ИТ-УПРАВЛЕНИЕ
ТРАНСФОРМАЦИЯ
150 МЛН ₽
Годовой бюджет программ и проектов под управлением.
- БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ
100+ ЧЕЛОВЕК
Команды специалистов и подрядчиков в зоне ответственности.
- КОМАНДЫ
ПОДРЯДЧИКИ
30–50%
Снижение затрат на поддержку и эксплуатацию систем.
- ОПТИМИЗАЦИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
2025 — настоящее время: CIO, Profmax Group.
2021–2025: директор продуктового направления, ТАНДЕМ ИС.
2015–2021: заместитель генерального директора, Корпорация «Галактика».
2014–2015: CIO, Северный (Арктический) федеральный университет.
Ранее — руководящие ИТ-роли в холдингах RFP Group, «Фитингвиль» и «Соломбала Лес».